Die Symbolon - Methode® umfasst drei verschiedene Aufgabenbereiche:
Von vier Bildern sollen zwei ausgewählt werden, jene auf die der Betrachter auf positive oder negative Resonanz geht. Bei der zweiten Abfrageart geht es um die Markierung einer Stelle im Bild. Die Frage lautet: Wo möchten Sie in diesem Bild gerne sein? Beim dritten Bereich soll zwischen Begriffspaaren gewählt werden. Die Aufgabe lautet: Wählen Sie aus den Wortpaaren den Begriff, der besser zu Ihnen passt.
Die Begriffspaare, die auf der Basis von C. G. Jungs Typologie erstellt wurden, werden zusätzlich mit Bildern illustriert. Sie ermöglichen eine Zuordnung zu bestimmten Grundeinstellungen wie Extroversion, Introversion, Denken und Fühlen sowie Intuition und konkretem Zugang.
Im anschliessenden Beratungsgespräch reflektieren Sie Ihre Wahl mit der kompetenten Begleitung Ihrer Symbolon-Spezialistin. Ich übersetze die Bild- und Symbolsprache und führe Sie mit ausgewählten Fragen direkt in Ihre Selbstreflexion.
In Einzelberatungen wird der Mitarbeiter, oder die Führungskraft, genau dort abgeholt, wo er ist und wie es ihm geht.
Die Methode überrascht den Mitarbeiter und er wird aus seinem gewohnten Denkmuster herausgeführt. Die Beratung bleibt nicht an der Oberfläche, sondern ist eine ernsthafte Auseinandersetzung mit dem Mitarbeiter. Selbstbild und Fremdbild werden abgeglichen. Er sieht genau, wo sein Potenzial und seine Entwicklungsmöglichkeiten sind. Er zieht daraus seine eigenen Schlüsse und seine Werte und Bedürfnisse werden klar. Er verbindet sie mit den Werten des Unternehmens und erkennt, welche Entwicklungsbeitrag er leisten kann. Der Mitarbeiter geht in die Gefühlsebene/ innere Ebene der Persönlichkeit, was zu Selbsterkenntnissen führt. Dadurch erkennt der Mitarbeiter seine Schwächen und Stärken und welche Wirkung er auf das Umfeld erzielt. Er erschliesst innere tiefe Erkenntnisse der eigenen Persönlichkeit in Bezug zur Arbeitssituation, um nicht nur erfolgreich sondern auch erfüllt zu sein.
Wenn etwas von ihm verstanden wird, ist es für ihn klar. Es beginnt eine Veränderung von innen her. Er kann nicht mehr so weitermachen wie bisher.
Die Methode ist kaum durchschaubar und daher nicht beeinflussbar. Das Ausfüllen des Profils ist leicht und geht schnell. Man arbeitet gleich an essentiellen Punkten und ist nach 5 Minuten am Kernthema. Die Methode urteilt/wertet nicht. Das führt zu mehr Bereitschaft, ehrlich zu sein.
Die Beratungen haben eine Nachhaltigkeit. Zur Vertiefung können weitere Beratungs-gespräche folgen, die immer wieder an den wesentlichen Erkenntnissen und den Themen des Mitarbeiters anknüpfen.
In der Teamentwicklung mit Symbolon - Methode® erkennen die Teilnehmer ihr eigenes Potenzial und das der anderen.
Die Arbeit mit Bildern schafft Betroffenheit und Verständnisbildung und erreicht dadurch eine nachhaltige und langfristige Wirkung. Das Team arbeitet mit der Potenzialanalyse auf der Basis von Kunstwerken direkt und effizient an seinen Kernthemen.
Teams sind nur so gut wie ihre einzelnen Persönlichkeiten. Die Persönlichkeit sollte ganzheitlich entwickelt werden, damit sie wieder eine erhöhte Fähigkeit in der Kommunikation, Konfliktbewältigung, Zusammenarbeit, …. erreichen kann. Die Teilnehmer erkennen ihr eigenes Potenzial und das der anderen. Durch die innovative Methode verlässt das Team seien gewohnte Umgangsformen und eingefahrenen Prozessmuster. Neue Erfahrungen ermöglichen neue Gedankengänge, die kreative Lösungen generieren und Innovation schaffen.